انتخاب مدیر پروژه

اهداف مدیریت پروژه

این پست به نقل از کتاب مدیریت موفق پروژه های فناوری اطلاعات نوشته دیوید یاردلی ارائه شده است که به اهداف مدیریت پروزه می پردازد:

اهداف مدیریت پروژه:

• تعریف پروژه
• تفکیک پروژه به مجموعه ای از وظایف مدیریت پذیر
• تحصیل منابع مناسب
• تشکیل گروه یا گروه هایی جهت انجام کار
• برنامه ریزی کار و تخصیص منابع به وظایف
• کنترل و نظارت بر کار
• ارائه گزارش پیشرفت کار به حامی پروژه
• خاتمه پروژه
• بازنگری پروژه و فراگیری درسهایی از آن

شش عامل شکست پروژه های فناوری اطلاعات

شش عامل شکست پروژه های فناوری اطلاعات که در کتاب مدیریت موفق پروژه های IT نوشته دیوید یاردلی به آن اشاره شده است عبارتند از:

• برنامه ریزی ضعیف پروژه
• طرح توجیهی ضعیف
• عدم درگیری و پشتیبانی مدیریت ارشد
• عدم بکارگیری کاربر
• تازه بودن تکنولوژی برای سازمان
• عدم مالکیت