ابر عمومی، ابر خصوصی و ابر ترکیبی

در این پست سعی دارم تا سه واژه متداول در حوزه پردازش ابری را تشریح کنم. ابر عمومی، ابر خصوصی و ابر ترکیبی. شاید اگر به پستهایی که به تعریف پردازش ابری پرداخته است مراجعه کنید و سعی کنید تا این تعاریف را با سه توصیف خصوصی و عمومی و ترکیبی همراه کنید خودتان هم بتوانید به تعریف درستی برسید.

ابر زیرساخت عمومی فناوری اطلاعات است که منابع در آن به صورت مدیریت شده به اشتراک گذاشته می­شوند. حال اگر توصیف عمومی را به این تعریف اضافه کنیم، احتمالا بتوان این گونه بیان کرد که اگر این منابع یا زیرساخت به طور عمومی بین چند استفاده کننده باشند، آنگاه ابر عمومی تلقی می­شود. اما اگر این زیر ساخت به طور خصوصی به یک مشتری واگذار شود یا به عبارتی در مرکز داده یک مشتری به طور اختصاصی بنا نهاده شود، می­توان آن را ابر خصوصی نامید. حالت ترکیبی نیز وقتی بکار می­آید که استفاده کننده بخشی از زیرساخت خود را از ابر عمومی و بخشی را از ابر خصوصی دریافت کند.

ابر عمومی

در این حالت مالکیت و مدیریت ابر به عهده یک فراهم کننده سرویس است و مشتریان متعددی از این سرویس استفاده می کنند. مشتریان این ابر در هزینه صرفه جویی می کنند چرا که هزینه های زیرساخت بین چندین مجموعه به اشتراک گذاشته می شود و مشتری به روش " هر چه چقدر استفاده کردی پرداخت کن" هزینه می پردازند. در این حالت زیرساخت وسیع و توسعه پذیر است و مشتری میتواند مقیاس پذیری را هم تجربه کند. همانطور که هر چه بین همه به اشتراک گذاشته شود سطح امنیت پایینی پیدا می­کند، در این مورد هم امنیت کمتر می شود.

ابر خصوصی

ابر خصوصی به طور خاص برای یک سازمان تدارک دیده می شود. لذا می توان بر روی این ابر اطلاعات و برنامه های کاربردی سازمان را مستقر کرد به طوریکه دغدغه های امنیتی و کنترلی آنها کمتر شود. این نوع ابر هم به دو گونه تقسیم می شود:

-          ابر خصوصی داخلی: در این گونه، زیرساخت ابر بر روی مرکز داده سازمان مستقر می شود. هر چند که فرایند استاندارد تر و با کنترل بیشتری فراهم می شود ولی از نظر اندازه و مقیاس پذیری محدودیتهایی وجود دارد. البته در این حالت بخش فاوای سازمان باید هزینه سخت افزار و نگهداری و ... را کما فی السابق بپردازد.

-          ابر خصوصی بیرونی: در این حالت ابر توسط فراهم کننده یک ابر عمومی و به صورت خصوصی میزبانی می­شود. فراهم کننده سرویس یک محیط ابر اختصاصی را با تضمین کامل امنیت برای سازمان مهیا می کند. این مدل برای کسانی است که ترجیح می ­دهند تا زیرساخت را به صورت ابری در اختیار بگیرند ولی نه به صورت عمومی و نه هزینه ­های حالت ابر خصوصی داخلی را بپردازند.

 

ابر ترکیبی

ابر ترکیبی در واقع ترکیبی از فواید ابر خصوصی و عمومی است. در این حالت انتخابهای متعددی از حالت عمومی و خصوصی با تدارک کنندهای متفاوت پیش رو است. در این حالت شما هر بخش از کسب و کارتان را می­توانید روی ابر مخصوص و متناسب خود قرار دهید. عیب این روش این است که باید روشها و تدارک کننده های متفاوت را ردیابی و مدیریت کنید.

پردازش ابری و صنعت برق!!

حتما شنیده اید که زمانی بر ما گذشته است که بسیاری از کارخانه ها و یا حتی منازل خودشان مستقلا اقدام به نصب ژنراتور برق و تولید برق می کرده اند و شاید پرداختن به این ایده که بهتر است یک کارخانه برق داشته باشیم، با واکنشهای تندی مواجه  می شده؛ از جمله وابستگی به کارخانه برق و به خطر افتادن امنیت و ... .

اما این کار اقتصادی و عاقلانه امروز انجام شده و مردم بدون داشتن کارخانه کوچکی در منزل به فراخور استفاده از برق هزینه می پردازند و از همه مهمتر به چگونگی فراهم کردن برق فکر نمی کنند بلکه تنها به چگونگی استفاده از برق فکر می کنند.

با این جهش مزایای زیادی ایجاد شده است. هزینه خانه دار شدن و یا شرکت دار شدن در حالتی که برق اشتراکی استفاده می شود بسیار کمتر از حالت راه اندازی یک ژنراتور مستقل است. 

حال که این خاطره قدیمی به ذهن شما وارد شد. آیا فکر نمی کنید که در رابطه با فناوری اطلاعات نیز این مسئله براحتی قابل انجام است. 

آیا لازم است برخی سازمانها سه عدد سرور پرهزینه داشته باشد درحالیکه فقط به اندازه یک سرور نیاز عملیاتی آن سازمان باشد؟

آیا می توان کارخانه های فراهم کننده زیر ساخت فناوری اطلاعات داشت تا شرکتها فقط از طریق تیر برق و کابل! به آن وصل شوند و هر چقدر که استفاده کردند هزینه بپردازند؟

آیا بهتر نیست برخی شرکتهای کوچک به جای فراهم کردن سرور و شبکه خوب و نگرانی بابت اطلاعات مهم خود بر روی سرور، آنها با در فضای امن پردازش ابری نگهداری کنند؟

این سئوالات در واقع فضای پردازش ابری را به ذهن وارد می کنند و با مقایسه با صنعت برق، نوید تغییر نگرش و رشد آن در آینده خواهند بود.

نقاط مثبت SAAS از نگاه خریداران نرم افزار

نقاط مثبت SAAS از نگاه خریداران نرم افزار

در پستهای قبلی به موضوع SAAS و تعاریف آن مقداری پرداخته شده است. در این پست به برخی از مزایای این مدل تولید نرم افزار از منظر استفاده کنندگان می پردازیم:

• چابکی بیشتر: مشتری در قالب  SAAS می تواند بدون دادن تعهد زیاد و تحمل هزینه، نرم افزارهای متعددی را تجربه کند و این چابکی مشتری را زیاد می کند.
• کاهش وابستگی: فروشنده از وابستگی مشتری استقبال می کند در حالیکه مشتری تمایل دارد تا راحت تر و بدون اینکه قفلی از طرف فروشنده به او متصل شده باشد، اقدام به جابجایی فروشنده اش کند  واین خواسته با SAAS راحت تر میسر می شود.
• کاهش زمان و هزینه بهره برداری: زمانی که تصمیم به داشتن نرم افزار به ارزش واقعی استفاده از نرم افزار مبدل می شود در این مدل بسیار کمتر از روش سنتی است و این برای مشتریان بسیار مطلوب و دلچسب است.
• کاهش وابستگی و کاهش هزینه های IT: در مدل سنتی تولید نرم افزار قبل از اینکه نرم افزار به یک ارزش قابل استفاده مبدل شود هزینه­ های زیرساختی IT  همچون شبکه و سرور و تیم نگهدارنده می بایست تامین شود، در حالیکه این هزینه ­ها در مدل SAAS بسیار کمتر است و این همان چیزی است که باعث محبوبیت SAAS برای مشتری می­شود.
• درد سر­های عملیاتی کمتر: استفاده از یک نرم افزار با مدل سرویس، دغدغه­ های عملیاتی کمتری دارد به این معنا که شما کافی است فقط دسترسی به آن سرویس را فراهم کنید و شرایط محلی مثل مشکلات سرور و ... که موجبات دغدغه های عملیاتی کردن می شود از بین می رود. در این صورت منابع استفاده کننده به استفاده از سرویس معطوف می شود نه به فراهم کردن شرایط استفاده از سرویس و این باعث ایجاد ارزش افزوده­ ی بیشتری برای مشتری می­شود.
• اجرای نسخه­ی جدید: از آنجاییکه در مدل SAAS نیازی به بروز رسانی های طولانی مدت سه ماهه و ششماهه نیست، مشتری­ها از نسخه جاری و بروز شده استفاده می کنند و از دردسرها و هزینه های بروز رسانی نسخه ها در فاصله های زمانی طولانی راحت می شوند. در مدل سنتی انتشار، مشتری ها منتظر و در حسرت نسخه  جدید برای مدت طولانی هستند و این اشتیاق زمانی حالت بدتری به خودش می گیرد که با سایر استفاده کنندگانی که نسخه هایشان زودتر بروز شده است ارتباط داشته باشند. شاید بتوان گفت که نوعی حس حسادت آنها را آزار می دهد!.
• هزینه به نسبت رشد درآمد: بسیاری از مشتری­های نرم افزار تمایل دارند با هزینه اولیه کم نیاز نرم افزاریشان برطرف شود و به مرور زمان که درآمد بیشتری پیدا کردند و به رشد قابل قبولی رسیدند، میزان هزینه کردشان بیشتر شود. در مدل سنتی تولید و فروش نرم افزار باید یک بسته کامل شناسایی شود و با یک قیمت اولیه بعضا زیاد مجوزهای آن خریداری شود و حال به هر میزانی که از این بسته استفاده شود این هزینه به صورت ثابت در ابتدا باید پرداخت شود و حتی در صورت عدم موفقیت خریدار در کسب و کارش امکان پس دادن مجوز و برگرداندن هزینه نسبت به میزان مصرف وجود ندارد.
• خالی کردن قفسه انبار از نرم افزار بلا استفاده!: یکی از اصطلاحاتی که در رابطه با نرم ­افزار متداول است shelfware است که به معنای خرید نرم افزار و گذاشتن آن در قفسه انبار به جای استفاده است. در مدل سنتی بسیار پیش می ­آید که مشتری نرم افزاری را خریداری می­کند و هزینه زیاد و تعهد قراردادی سنگینی هم نسبت به آن می­دهد ولی در عمل فقط بخشی از آن استفاده می­شود و به اصطلاح در انبار خاک می­خورد. این اتفاق در مدل SAAS می تواند محقق نشود چرا که مشتری هر لحظه که اراده کند می تواند مالک بخش مورد نیاز خود شود و از آن استفاده کند.

سامانه پیش درخواست خدمات بانکی (Tablet Teller)

مدتها بود که وقتی برای انجام کارهای بانکی به شعبه بانک مراجعه می کردم، یک موضوعی خیلی ذهنم من را آزار می داد و آنهم نوشتن اسناد بانکی بود.

به عنوان مثال برای نوشتن یک سند واریز نقدی حساب دولتی اول باید در شعبه به دنبال کاغذ و خودکار بگردم. همچنین باید شماره حساب دولتی را هم از کارمندان بانک جویا می شدم. پس از پیدا کردن ابزار و آلات کار، تازه نوبت به دست نویس کردن اطلاعات مورد نیاز فرمها می شود

سه بار مبلغ واریزی آنهم با معادل حرفی

سه بار مشخات فردی

سه بار نوشتن متن آدرس و تماس

....

به این فکر بودم که حتما فناوری اطلاعات می تواند در این زمینه کمک خوبی بکند. از رهگذر این اندیشه ها بود که ایده ای نرم افزاری به ذهنم رسید و با کمک جمعی از همکاران خوب نمونه اولیه آن را اجرا کردیم.

نام این ایده را "سامانه پیش درخواست خدمات بانکی" گذاشتم که معادل لاتین آن نیز Tablet Teller می باشد.

به طور خلاصه این ایده بر پایه بکارگیری تبلت در نوشتن این نوع اسناد می باشد. به طوریکه باجه ای در شعبه مجهز به تبلت برای مشتریان تعبیه شود و مشتری برای تنظیم اسناد از این تبلت که سامانه مذکور در آن در حال اجرا می باشد استفاده کند ...

پیشنهاد می کنم در صورت علاقه به آشنا شدن با این سامانه اینجا را کلیک کنید.

شرکت مدل سازان در حال حاضر در حال تلاش برای عقد قرارداد اجرای کامل این ایده در یکی از بانکها و موسسات مالی می باشد.

یک‌پنجم اروپایی‌ها مشتری خدمات پردازش ابری هستند

این پست نقل قول از سایت شرکت رایورز می باشد

استفاده از خدمات اینترنتی بین ساکنان منطقه اروپا بسیار گسترده شده است و بررسی‌های جدید نشان می‌دهد که نه‌تنها روز به‌روز بر تعداد کاربران اینترنتی در این منطقه افزوده می‌شود، بلکه این افراد خدمات تخصصی‌تر در این زمینه را مورد استفاده قرار می‌دهند.

به گزارش رایورز به نقل از سلولارنیوز، در آخرین بررسی‌ها مشخص شده است حدود دوسوم یا به‌طور دقیق‌تر ۶۵ درصد افراد در گروه سنی ۱۶ تا ۷۴ سال که ساکن منطقه EU28 هستند، در سال ۲۰۱۴ میلادی به‌صورت روزانه از اینترنت استفاده کرده‌اند.

در گزارش آماری جدید گفته شده است که سال ۲۰۰۶ میلادی تنها ۳۱ درصد از افراد ۱۶ تا ۷۴ ساله ساکن در اتحادیه اروپا به صورت روزانه از اینترنت استفاده می‌کردند که این رقم هم‌اکنون به ۶۵ درصد رسیده است.

همچنین گفته شده است سال ۲۰۰۶ میلادی ۴۳ درصد از ساکنان منطقه EU28 هرگز وارد اینترنت نشده بودند که این رقم هم‌اکنون به ۱۸ درصد کاهش یافته است. در جریان استفاده از خدمات اینترنتی، مردم منطقه اروپا طی چند سال اخیر تمایل بیشتری به خدمات پردازش ابری پیدا کرده‌اند.

خدمات اینترنتی که از فناوری پردازش ابری بهره می‌برند نسبت به نرم‌افزارهای سنتی فرصت‌ها و امکانات بیشتری را در اختیار کاربران خانگی و سازمانی قرار می‌دهند و این مسئله مهم‌ترین عامل ترغیب اروپایی‌ها به سمت خدمات ابری بوده است.

در سال ۲۰۱۴ میلادی ۲۱ درصد کاربران ۱۶ تا ۷۴ ساله ساکن منطقه EU28 از فضای اینترنتی و خدمات ابری برای ذخیره اطلاعات استفاده کردند و داده‌هایی از جمله عکس‌ها، اسناد، موسیقی و ویدیوهای شخصی را روی اینترنت قرار دادند.

کاربران جوان بخش اعظم مشتریان خدمات ابری در اروپا را شامل می‌شوند و ۳۵ درصد افراد بین ۱۶ تا ۷۴ ساله در این منطقه هر روز اطلاعات شخصی خود را روی خدمات ابری ذخیره می‌کنند.

ارزیابی وضعیت پذیرش رایانش ابری در ایران

ارزیابی وضعیت پذیرش رایانش ابری در ایران

 

جامعه آزاد رایانش ابری که وابسته به مرکز تحقیقات رایانش ابری دانشگاه صنعتی امیر کبیر است اخیرا گزارش تحقیقی با عنوان ارزیابی وضعیت پذیرش رایانش ابری در ایران را منتشر کرده است. هر چند که از جهات مختلف این فعالیت قابل بهبود است ولی به عنوان یک بررسی اولیه قطعاً می­تواند مفید باشد. ضمن تشکر از کسانی که این اجرای این پژوهش را دنبال کرده اند و آرزوی موفقیت برای آنها، متن گامل گزارش از این پست قابل دریافت می باشد.

اندر حکایت تقاضای سرویسهای ابری

بدون شرح!

معرفی جامعه آزاد رایانش ابری ایران

معرفی جامعه آزاد رایانش ابری ایران

اخیرا با ما معرفی یکی از دوستان با جامعه آزاد رایانش ابری ایران آشنا شدم و لذا در این پست بخشی از مطالب سایت وابسته به این جامعه را که به معرفی این جامعه پرداخته است مورد اشاره قرار می دهم.

جامعه آزاد رایانش ابری ایران به منظور ایجاد پنجره ای واحدی در توسعه و بومی سازی فناوری اطلاعات بعنوان یک صنعت همگانی (رایانش ابری) ایجاد شده است. در این جامعه ظرفیتی فراهم شده است که از طریق آن بتوان برنامه هایی را اجرا کرد که انجام آنها به تنهایی توسط هیچیک از اعضا میسر نبوده و به مشارکت گروه های مختلف از صنعت، دانشگاه و دولت نیاز داشته باشد. شناخت این نکته مهم است که رایانش ابری یک محصول یا سرویس خاص نیست بلکه یک صنعت است و باید در قالب یک اکوسیستم روی آن برنامه ریزی و سیاست گذاری شود. (شکل 1)

شکل 1- اکوسیستم رایانش ابری

ایجاد هماهنگی در بین اجزای اکوسیستم یک صنعت (متشکل از دولت، دانشگاه و صنعت) همواره یک چالش جدی در کشور بوده است. نقش سازمانهای حمایتی (نظیر جامعه آزاد رایانش ابری) کمک به ایجاد این هماهنگی از طریق فرهنگ سازی، آموزش و ایجاد بسترهای اجرایی لازم است که عملا توسط خود اعضای جامعه ولی در قالب یک عنوان و هدف واحد صورت میگیرد. برنامه های جامعه بطور عمده در قالبجلسات منظم، ارائه های فنی، بحث های آزاد، تولید محتوا و تشکیل کارگروه های تخصصی اجرا میشود و تصمیم گیری ها توسط اعضای فعال در جامعه (از دولت، صنعت و دانشگاه) صورت میپذیرد. (شکل 2)

شکل 2- اکوسیستم جامعه آزاد رایانش ابری ایران

فضای باز و آزاد طراحی شده برای جامعه آزاد رایانش ابری ایران، امکان حضور آزاد و داوطلبانه همه افراد و گروه ها (حقیقی و حقوقی) را برای مشارکت در توسعه و بومی سازی رایانش ابری فراهم کرده است. نکته مهم این است که جامعه توسعه خود اجزای اصلی اکوسیستم تشکیل شده است و هر کدام از اجزا میتواند هر اقدامی که برای بهبود اکوسیستم لازم میداند در بسترهای حمایتی فراهم شده در جامعه انجام دهد. پس جامعه هویت مستقلی نیست، بلکه یک هویت مجازی است که برآیند فعالیت عوامل فعال در آن را نشان میدهد.

رایانش ابری در ایران

در این پست قصد دارم گزیده ی مطالبی را که از طرف یکی از مسئولان دولتی مدتها قبل و در رابطه با پردازش ابری ارائه شده است نقل کنم. این مطالب پیرو برگزاری همایشی با عنوان رایانش ابری و کسب و کار بیان شده که در برخی خبرگزاریها نقل شده است.

رایانش ابری یک انتخاب نیست بلکه یک اجبار و ضرورت برای توسعه کسب و کار است .

از سال 2006 میلادی فناوری رایانش ابری در دنیا وارد حوزه کسب و کار شده است و در امور تجاری از این فناوری استفاده می شود .

باید شروع به استفاده از فناوری رایانش ابری بکنیم و تاخیر در این مورد به زیان فضای کسب و کار کشور است.

برای استفاده از فناوری رایانش ابری ، علاوه بر ایجاد زیر ساخت های فنی ، نیاز به ایجاد زیر ساخت های فرهنگی و اعتماد سازی داریم .

استفاده از این دیتا سنترها موجب رونق تولید و تجارت در کشور می شود .

حرکت از دیتا سنترهای سنتی به دیتا سنترهای ابری، زمینه رشد کارآفرینی را فراهم می کند .

پردازش ابری راه بهتری برای مدیریت کسب و کار است و با استفاده از این فناوری ، صاحبان کسب و کار لازم نیست سرمایه های خود را صرف خرید نرم افزار و سخت افزارهای گران قیمت کنند و کافی است با پرداخت هزینه اشتراک از تمام امکانات فضای مجازی استفاده کنند .

از سال 1996 که وب اختراع شد و مردم عادی وارد اینترنت شدند ، شاهد رشد انفجاری در کاربران اینترنت بودیم به گونه ای که درزمان حاضر تعداد کاربران اینترنت به 2.5 میلیارد نفر رسیده است . در صورت استفاده از فناوری رایانش ابری و ایجاد دیتا سنترهای ابری شاهد انفجار کاربران اینترنت در حوزه تجارت خواهیم بود.

در انتها یک جمله ی دیگر نیز به این جملات از طرف یکی از معاونان محترم سازمان فناوری اطلاعات اضافه کنم که ایشان بر این عقیده بودند که پردازش ابری انفجار کارآفرینی است.

چگونه می‌توان فرهنگ نوآوری را در شرکت‌ها جاانداخت؟

اخیرا مطلبی در وبلاگ هم آفرینی منتشر شده که در این پست خلاصه آن را ارائه می کنم

...

اگر شما هم می‌خواهید شرکت خود را به سوی نوآوری سوق دهید و با این سلاح قدرتمند در بازارهای ایران و سپس دیگر کشورها نفوذ کنید، به شما پیشنهاد می‌کنم که در کنار تغییر سازمان، فرآیندها و رویه‌ها، به نکات زیر برای جاانداختن فرهنگ نوآوری نیز توجه نمایید:

• کارکنان‌تان را توانمند کنید.
• به کارکنان‌تان یادآور شوید که کوچک شروع کنند، بسنجند و بیاموزند.
• به اشتراک‌گذاری را ترویج و تشویق کنید.
• به کارکنان خود مجال زمانی دهید.
• به کارکنان‌تان اجازه شکست بدهید.
• فضای محل کار را دلپذیر کنید.

در صورتی که تمایل به مطالعه کامل این متن دارید میتوانید اینجا را کلیک کنید.